Ce nu știam despre antreprenoriat în 2005 (și ar fi fost esențial să știu)

În 2005 mi-am deschis prima firmă. Eram un tânăr entuziast și credeam că având o idee bună de afacere și o atitudine pe măsură, succesul e ca și asigurat. Oho… prin câte am trecut și cât de mult m-am înșelat la început! Nici 3 masteruri pe la universități de prestigiu nu m-ar fi putut pregăti pentru ce a urmat.

Citește mai mult

Cât costă o prezentare profesionistă de produs sau un workshop în echipă

Pentru o firmă de talie medie sau mare care lansează un produs sau o campanie este foarte important modul în care comunică acest lucru. Desigur, stau oricând la dispoziție: comunicate de presă, rețele de socializare, adresele de email ale partenerilor și clienților și chiar blogul companiei.

Totuși un puternic impact psihologic îl are prezentarea produsului de tip keynote. Practic, un membru al conducerii, uneori chiar CEO-ul, ține un speech. Aici este vitală carisma. Și de ce să nu recunoștem, nu toți managerii o au. O soluție din ce în ce mai folosită este aceea a invitării unui speaker profesionist. Așa cum este Lorand Soares Szász.

Controversat pentru unii, un model sau chiar un trend-setter pentru alții, cu carismă și un background de mentor în afaceri, este fără îndoială un foarte bun prezentator de evenimente. Și pentru că orice serviciu de calitate are un cost, Lorand a comunicat de curând sumele pentru care își oferă serviciile. Astfel, pentru un keynote de 30-90 minute (conferință tematică sau eveniment pentru clienții firmei) investiția este de 5500 Euro + TVA. Iar pentru un workshop cu agenții de vânzări sau toată echipa, în care se pot internaliza principii noi care să îți ducă afacerea la un alt nivel, factura emisă de Lorand va totaliza 9500 Euro + TVA.

Este antreprenoriatul o sursă de bunăstare?

Am urmărit cu mare plăcere și vă recomand și vouă un webinar susținut de Eusebiu Burcas si Cristi Onetiu. Ei împărtășesc experiențe importante prin care au trecut în drumul spre antreprenoriatul de succes, vorbesc despre cum se face business în România în 2017 și vă învață cum să lansați o afacere.

Accesează webinar-ul aici.

Brian Tracy, 3 sfaturi pentru a dezvolta o afacere de succes

Brian Tracy, speaker motivațional și de dezvoltare personală, autor a peste 70 de cărți, dă trei sfaturi (succinte dar pline de înțelepciune) celor interesați de creșterea unei afaceri de succes.

  1. Alege-ți un produs sau a unui serviciu în care crezi, care îți place și chiar îl iubești.
  2. Găsește un grup de clienți de care îți pasă și cărora vrei să le rezolvi o anumită problemă.
  3. Stăpânește tehnici de a „ține în frâu” afacerea în mod corespunzător. Și aici Tracy se referă la faptul că un antreprenor trebuie să învețe în permanență, să se specializeze și să își propună permanent să se autodepășească. Așa cum spune și Lorand în seminariile sale: O afacere este exact la nivelul la care este cel care o conduce.

Citește mai mult

Vrei să începi o afacere? Uite cum vei arăta în viitor dacă vei avea succes

Ea este Alexa Von Tobel. A fost studentă la Harvard, dar a renunțat la facultate. Și la 22 de ani a pornit un business. Iar acum are un imperiu de 350 milioane de dolari. Poți vedea în continuare câteva minute din activitatea ei. Dar minutele astea spun tot.

Citește aici amănunte despre povestea Alexei.

Problema mea cu asociații

În ultimul an am avut două experiențe „în oglindă”. În primul caz un om în care am crezut și cu care colaboram bine până la un moment s-a dovedit a avea „cojones”, dar nu și valori morale. În al doilea caz situația a fost exact inversă. E unul dintre puținii pentru care aș garanta moralitatea, dar nu are și zvâcul necesar în antreprenoriat. Pur și simplu îi lipsește implicarea totală. Și nu pot colabora cu o astfel de persoană. Știu, îmi veți spune Keep walking! Dar situația mă duce din ce în ce mai mult cu gândul la a deveni soloprenor.

Tu ce calități crezi că trebuie să aibă un asociat într-o firmă?

Cum să fii pregătit la momentul când un angajat demisioneză din firma pe care o conduci

Angajații foarte tineri nu prea au (și nu percep) sentimentul de recunoștință față de angajatorul care respectă, ascultă, plătește la timp și derogă responsabilități. Și majoritatea cred că li se cuvine absolut tot din partea unui angajator, ceea ce a și creat mai multe paradoxuri pe piața muncii. Și foarte probabil se ajunge la un moment dat la demisie. După părerea mea, la acel moment, ar trebui să fii pregătit cu următoarele:

Încheie întotdeauna procese-verbale

Pentru ștampilă, telefon de serviciu, cataloage de prezentare ale firmei etc. La un moment dat angajatul e posibil să plece. Procesele-verbale trebuie să conțină sancțiuni în cazul în care bunurile nu sunt predate înapoi. În lipsa acestora procesele-verbale sunt… de-a dreptul nule și firma poate rămâne cu paguba.

Citește mai mult

Un subiect inca tabu: Facebook la serviciu

In prezent multe firme se plang ca atrag cu greu angajati noi, de calitate. Iar altii (si uneori chiar tot cei din primul exemplu) nu reusesc sa construiasca o imagine credibila, de brand puternic pentru firma pentru care o reprezinta. Oameni buni, asta este un motiv pentru care exista bloguri pentru afaceri, dar si retelele de socializare.

Citește mai mult

Komunomo, rețeaua românească de socializare fără „zgomot”

komunomo.comKomunomo este o bibliotecă online de informații valoroase prin care persoane din toată lumea au acces rapid la informații utile, relevante. pe baza intereselor, pasiuniunilor și preocupări comune. Proiectul se adresează bloggerilor, companiilor, și în general grupurilor de oameni cu interese comune și care vor să facă networking în jurul unui subiect.

Komunomo se axează pe structurarea conținutului important și accesul rapid la acesta prin creare de conținut multimedia, redactare de articole și promovare de evenimente, obiectivul principal al rețelei de socializare fiind crearea unor comunități, fie ele locale sau globale.

Eu apreciez cel mai mult la Komunomo sistemul de evaluare a conținutului prin utilizarea emoțiilor: iubire, bucurie, frică, tristețe, dezgust, furie.

Descoperă startup-ul românesc Komunomo aici.

Companiile încă folosesc Internet Explorer

3 din 5 companii pentru care am lucrat în ultimii zece ani impun angajaților să folosească Internet Explorer. De cele mai multe versiuni vechi, depășite.
De ce? Poate pentru că angajaților din departamentele IT le lipsește interacțiunea cu clientul și cu oamenii în general. În definitiv cu critica. Sunt ignoranți.